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                      30而立,環亞整裝再出發

                      2020-12-24

                       

                       

                      2020年12月23日,以“環亞30年再出發”為主題的環亞集團2021年第十二屆年會在廣州舉辦。

                       

                       

                      2021年,是環亞集團30而立之年,始于1991年的環亞集團見證了中國化妝品行業的變革。環亞集團董事長胡興國、總裁吳知情、副總裁胡根華以及數千名環亞人、經銷商齊聚一堂,共同見證集團下一個30年征程的開始。

                          

                       

                      環亞集團董事長胡興國,為此次年會做開場致辭。胡總表示,30年間,環亞創造了很多中國的知名品牌,著眼現在,環亞依然還在培育更多未來的知名品牌。胡總回顧30年來的風雨歷程,對環亞的發展感到欣慰。2020年新冠疫情的發生,給各行各業都造成了很大的影響。然而即使是在如此艱難的環境下,環亞集團2020年的業績依然能保持與2019年持平。此外,環亞在品牌建設、供應鏈、新團隊成長、新零售板塊等領域都取得了重要的成果。廣東環亞美容化妝品博物館成為國家三級博物館,南半球最大的環亞澳洲工廠將于年底建成投產。胡總對華集團的未來有更多的期待,他說到:“我相信環亞2021年一定會比2020年更好,一定會有很大的進步。30年再出發,希望我們每個同事,以重新創業的心態,再出發!"

                            

                       

                       

                      砥礪奮進三十年,環亞集團將如何聚勢而礪,環亞集團總裁吳知情給出了答案。

                       

                       

                      在去年的第十一屆年會上,吳總提出了“五化工程”。而今年的會議上,吳總對“五化工程”進行了升級,升級為“六化工程”:研發集約化、管理數字化、人才國際化、企業平臺化、建立全生命周期的數字化體驗,以面對新的消費市場。吳總表示,唯有顧客滿意,才能支撐業務發展,唯有創新驅動的發展,才能夠有更加美好的未來。未來,以顧客為出發點,以創新及硬實力為發展點,將成為環亞集團面對不確定的最大底氣。

                      1、研發集約化:環亞目前擁有兩大研發中心,擁有超過百人的碩士、博士研發團隊,2020年累計申報228項發明專利,在一流期刊發表論文86篇。未來環亞將繼續夯實基礎科學,在消費者洞察的基礎上,引入科學家全面參與產品全生命周期,并打造環亞科技工作者之家;

                      2、智能制造化:用數字化的供應鏈引領“智能化制造”并驅動制造的全價值鏈運營;

                      3、管理數據化:打通外部數據、設備數據、產品數據,實現從研發到產品再到制造等整個流程的數字化,進一步提高生產效率和產品品質;

                      4、人才國際化:環亞已經誕生18個品牌,如何讓人才推動這些業務,環亞進行了全面的業務及人力規劃。將以廣州總部為核心、以澳大利亞為國際支點的全球組織體系。

                      5、企業平臺化:以用戶為中心,實現貫穿研發、制造、營銷、售后的全價值鏈條數字化,并建立從供應鏈、經銷商、到服務商,再到用戶的全數字生態鏈。

                      6、建立全生命周期的數字化體驗:從研發、銷售化妝品為主的模式,轉變為以數據驅動硬件、內容生產服務的新模式。建立一套快速的響應體系,做到產品領先、效率驅動、顧客滿意,永遠抱著學習的心態,帶給合作伙伴和消費者更好的體驗。

                       

                      吳總表示,30年的環亞正值青春年華,這是最好的年齡,也處于最好的發展時代。站在新的起點上,環亞已經做了好充分的準備。

                       

                       

                      在疫情環境的大影響下,2020年環亞旗下品牌都交出了一份不錯的成績單。2021年在營銷上,環亞會有哪些新動作?

                      環亞集團副總裁胡根華,以“給未來更多想象空間”為主題,從產品策略、傳播策略、運營策略三個維度,分享了環亞明年在營銷方面的新思路、新布局,掀開環亞下一個30年發展的序幕。他表示,2020年環亞將幫助合作伙伴重構商業模式,實現想得起、買得到。

                      2021年,除了綜藝電視廣告外,環亞會著重在小紅書、微博、微信等社交媒體平臺進行內容運營,構建全網勢能基地,搶占消費者心智,幫助線上線下引流。

                      同時,為了讓商品更精準匹配特定需求的消費者,形成貨找人的邏輯,數字化是必不可少的一環。在數據分析方面,環亞已經形成了通過數據銀行、全域策略中心、TMIC新品創新中心等各渠道數據洞察,進而反哺產品開發策略進行產品開發和升級迭代;通過消費者使用反饋,以及網紅達人、醫生、專家等的使用/評測數據反饋進行調整。在投放策略上,將優選目標人群的流量,實現精準曝光。而在運營上,環亞將借助私域建立用戶賦能品牌的正循環,實現老用戶推動新用戶增長的模式。

                       

                       

                      30年腳踏實地拼搏發展,30年乘風破浪砥礪前行,環亞在行業發展和市場競爭中收獲了成長和洗禮。正如環亞集團副總裁胡根華總結:“市場和趨勢一直在變化,而應對市場變化最好的方法,就是不斷更新和調整你的認知邊界,生長出一項一項應對變化的加強能力,順勢而為。”對于環亞的未來,他充滿期待。

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